食品批发商:3 个月把库存准确率从 70% 提升到 98%

行业:食品批发 / 规模:10+ 员工 / 区域:泉州

背景

这家企业主要做休闲食品和饮料的批发,下游是小超市、便利店、餐饮店。SKU 有 800 多个,仓库在丰泽区,日均出货 300-500 单。老板最头疼两件事:库存不准、临期损耗高。月底盘点误差经常超过 30%,有些商品账上有货、仓里没货;有些压在仓库角落过期了才发现。

诊断:问题不只在软件

我们去看了一圈,发现软件只是表象。真正的问题是:商品档案混乱(同一款饮料有 3 个名字)、单位换算不清(箱/包/个混用)、入库靠记忆、出库靠手工单据、没有盘点机制。软件装过好几次,都没用起来。

落地动作

第一阶段(2 周):整理商品档案,统一命名和编码;建立供应商档案和批次规则;规范单位换算(箱=包×个)。

第二阶段(4 周):上线采购入库、销售出库、批次管理;仓管配扫码枪;开始执行先进先出。

第三阶段(4 周):建立周盘点机制;临期预警每天查看;业务员手机端开单,回公司自动同步。

结果

3 个月后,库存准确率从 70% 左右提升到 98% 以上;临期损耗下降约 60%;对账从每月 3 天缩短到半天。老板现在每天看手机端报表,知道哪些商品周转慢、哪些客户回款异常。

给我们的启发

软件只是工具。如果基础资料没理清楚、流程没落地,再贵的系统也用不住。反过来,只要资料规范、执行到位,普通版管家婆也能把批发企业的库存管得很清楚。

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